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` About Hi-Mo `

목 차.

서 론.

Ⅰ 선정이유.

본 론.

Ⅰ 하이모 소개.

1. 기업소개.

2. 기업이념.

3. 경영철학.

Ⅱ 가발시장 산업군의 동향.

1. 탈모세대의 확산.

2. 가발시장의 현황.

Ⅲ 하이모 시장에서의 위치.

1. 경쟁기업의 특성.

2. 하이모의 전략.

3. 하이모의 시장 점유율.

4. SWOT 분석.

5. 4P전략 분석.

Ⅳ 향후하이모의 발전가능성.

결 론.

Ⅰ 느낀점.

참고자료.

서 론.

Ⅰ. 선정이유.

최근 탈모시장은 더 이상 나이가 많은 사람의 전유물이 아닌 것으로 밝혀지고 있다.

조사에 따르면 최근 20~30대 탈모 환자가 많이 증가한 것으로 나타나고 있으며, ...` About Hi-Mo `

목 차.

서 론.

Ⅰ 선정이유.

본 론.

Ⅰ 하이모 소개.

1. 기업소개.

2. 기업이념.

3. 경영철학.

Ⅱ 가발시장 산업군의 동향.

1. 탈모세대의 확산.

2. 가발시장의 현황.

Ⅲ 하이모 시장에서의 위치.

1. 경쟁기업의 특성.

2. 하이모의 전략.

3. 하이모의 시장 점유율.

4. SWOT 분석.

5. 4P전략 분석.

Ⅳ 향후하이모의 발전가능성.

결 론.

Ⅰ 느낀점.

참고자료.

서 론.

Ⅰ. 선정이유.

최근 탈모시장은 더 이상 나이가 많은 사람의 전유물이 아닌 것으로 밝혀지고 있다.

조사에 따르면 최근 20~30대 탈모 환자가 많이 증가한 것으로 나타나고 있으며, 경희의료원 피부과 심우영 교수가 조사한 자료에 따르면 탈모환자의 45.3%가 나이 많은 사람으로 오인 받은 적이 있으며, 55.7%는 사회생활에 지장을 받는다고 대답했다. 또한 69.8%가 탈모 때문에 놀림을 받은 경험이 있으며, 82.8%는 타인이 자신의 탈모에 관심을 보일 때 수치심을 느끼는 것으로 나타났다.

이것은 탈모환자들이 느끼는 심리적 압박감이 그렇지 않은 사람들이 생각하는 것 이상으로 심각하다는 것을 나타내고 있다. 때문에 앞으로 탈모와 관련된 가발시장은 확산될 것이고, 또 젊은 층을 겨냥한 마케팅활동을 활발히 한다면 가발시장의 그 규모 또한 엄청난 잠재력을 가질 것으로 보여진다. 그리하여 가발시장에서 많은 점유율을 확보하고 있는 ‘하이모’기업의 분석을 통해 어떻게 마케팅 활동을 하여야 할지 알아보기 위해 기업분석을 시작 해보도록 하겠다.

본 론.

Ⅰ.하이모 소개.

1. 기업소개.

회 사 명

(주) 하이모

대 표 이 사

홍 인 표

연 혁

1987년 설립, 1991년 전신인 애드아트(주)로 서초지점 등록 및 개시

1995년 (주)하이모로 사명 변경

주 업 종

맞춤형 가발, 탈모클리닉

경 영 철 학

희망, 가족, 차별화

주 요 제 품

하이모 스탠다드, 하이모 썸머쿨,

하이모 헐리웃, 하이모 플러미

“하이모” 는 1987년 가발전문생산업체로 첫발을 내디딘 이래 R&D에 대한 지속적인 투자, 생산기지의 국제화 및 글로벌 마케팅 네트워크 구축을 Professional Hair Solution을 제공하는 모범적인 중견 기업.

1) 내부 환경분석.

(1) 사업구성 상황.

- 인공모발 판매가 대부분을 차지하며 클리닉과 인공모발 보조용품(샴푸, 린스, 접착테이프 등)의 판매.

- 탈모 환자들의 상담활동을 마케팅 일환으로 실시.

- 여성 탈모 환자들을 위한 여성용 가발 생산.

- 수출보다는 내수에 중점으로 마케팅, 판매.

(2) 주요 재무 상황.

결산일자

총자산

납입자본금

자기자본

매출액

순이익

2009.12

152,880

23,801

128,165

123,876

17,959

2010.12

116,797

23,801

101,454

132,703

12,735

2011.12

105,463

23,801

93,525

126,245

11,272

출처 : 한국 신용 평가 정보.

(단위 : 백만원)

2. 기업이념.

-친근한 영어 인사말인 Hi+가발에서 빼놓을 수 없는 모(毛)자의 합성어를 이용하여 `Hi-MO’라는 브랜드 개념을 도입.

- 탈모는 단지 조금 불편할 뿐이지 부끄러운 일이 아님을 인식시키고자 노력.

겸 손

겸손한 자세로

열 정

창 의

열정과 창의를 바탕으로

가 치

창 조

새로운 가치를 창조하고

투 명

경 영

투명경영을 실천함으로써

알 찬

회 사

알찬회사를 만들어

사 회

공 헌

인류사회에 공헌한다.

3. 경영철학.

Ⅱ 가발시장 산업군의 동향.

앞서 설명한대로 가발시장은 더 이상 나이든 사람의 전유물이 아니라 탈모로 고생을 하는 모든 연령대 다 포함하는 시장으로 바뀌고 있다. 건강은 곧 아름다움이라는 의식이 급격히 확산되면서 미용 산업의 규모는 놀랄 만큼 성장하고 있고, 비만시장이 급성장하게 된 배경도 이와 같은 이유라고 볼 수 있다.

1. 탈모세대의 확산.

최근엔 유전적 요인과 더불어 환경호르몬, 스트레스로 인한 탈모도 증가하고 있는 추세로 젊은 층의 탈모 또한 점점 심각해져가고 있다. 탈모발견 시기에 있어서는 무려 90.6%가 30대 이전이라고 응답해 탈모증으로 고민하는 이들의 연령이 해마다 낮아지는 것을 알 수 있었다. 또한 10대의 경우 고등학교 한 반에 1~2명 정 도가 탈모 증상을 보이고 있는데 이들은 심각한 열등의식과 우울증에 시달리고 있는 것으로 나타났다. 두피 모발전문 관리센터인 S사는 자사 고객 200명을 대상으로 자체 조사를 한 결과 현재 급증하고 있는 탈모시장의 주 고객은 바로 20대의 탈모로 고민하고 있는 남녀라고 발표했다. 이처럼 탈모는 이제 더 이상 중 장년층의 고민이 아니라 청년층의 고민으로도 확산되고 있는 추세이다.

2. 가발시장의 현황.

아래의 통계자료에서 보이듯이 가발의 이용자 성별 분포와 연령별 분포를 살펴보도록 하자.

`자료 - 하이모 기업자료`

이용자 성별 분포에서 볼 수 있듯이 남성의 이용률이 여성의 이용률에 비해 4배가량 많은 것으로 보여 진 다. 하지만 한 통계자료에서 나온 결과는 현재 국내에서 탈모로 고민하고 있는 사람은 약 600~700만 명, 이중에서 여성이 차지하는 비율도 거의 절반에 가깝다. 이처럼 가발 시장은 현재 표면 위로 들어난 수치보다 더 많은 잠재력이 있는 것으로 볼 수 있다.

그리고 이용자별 분포를 보았을 때 대부분의 고객이 3040대로 보이지만 현재 2030대 고객 또한 증가하 고 있다. 이

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