블랙야크 해외진출 마케팅전략 기획안 자료실 블랙야크 브랜드분석과 해외진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 블랙야크 미래시사점 레포트 BB

블랙야크 해외진출 마케팅전략 기획안 자료실 블랙야크 브랜드분석과 해외진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 블랙야크 미래시사점 레포트

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블랙야크 해외진출 마케팅전략 기획안 자료실 블랙야크 브랜드분석과 해외진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 블랙야크 미래시사점

[블랙야크 해외진출 마케팅전략 기획안] 블랙야크 브랜드분석과 해외진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 블랙야크 미래시사점

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블랙야크

글로벌마케팅 전략기획안

` 목차 `

1. 블랙야크 브랜드 개요

(1) 블랙야크 기업소개

(2) 진출국가와 기업선정배경

2. 기업환경분석

(1) 체코의 국가환경분석

(2) 체코 아웃도어 시장분석

-시장규모와 전망

-고객 분석

-경쟁사 분석

3. 블랙야크의 마케팅성과 목표

(1) 1단계 목표

(2) 2단계 목표

(3) 3단계 목표

4. 블랙야크 시장진입전략

5. 블랙야크 해외진출 마케팅전략 제안

(1) 블랙야크 SWOT분석

1) 강점(Strength)

2) 약점(Weakness)

3) Opportunity (기회)

4) Threat (위협)

(2) STP 전략

1) 시장세분화 (Segmentation)

2) 표적시장 (Targeting)

3) 포지셔닝 (Positiong)

(3) 마케팅믹스 4P전략

1) 제품전략 (Product)

2) 가격전략 (Price)

3) 유통전략 (Place)

4) 촉진전략 (Promotion)

6. 향후시사점

`참고자료`

1. 블랙야크 브랜드 개요

(1) 블랙야크 기업소개

“멀리보고 오래 달리는 기업 글로벌 시대, 국경을 긋는 주체는 국가가 아니라 상품입니다.”

위는 블랙야크의 슬로건이다. 글로벌 적인 상품 및 기업을 만들고자 세계 시장에 명품을 국내에 소개 하였으며 제품수입으로 시작하여 선진기술을 받아들였고 독자적인 기술개발도 끊임없이 노력 하고 있다. 또 기술이전을 통해 국내 경쟁상품의 질적인 향상을 도모하였으며 중국진출을 시작으로 하여 중국에서 인지도 1위의 명품 브랜드로써 자리매김 하였으며 이를 바탕으로 세계 7개국(독일, 터키, 이탈리아, 스위스 등)에 수출을 확대하고 있다.

일시

내용

1973년 2월 1일

동진산악 설립

1990년 4월 1일

주식회사 동진레저 백화점으로 법인명 등록

1990년 12월 16일

본사 사옥 신축(강남구 신사동)

1994년 6월

주식회사 동진레저로 법인명 변경

1996년

BLACKYAK 한국, 중국, 일본, 유럽에 상표등록

1999년 1월

중국 북경 직영점 개설

2002년 7월

아웃도어 전문 브랜드 마운티아 상표 등록 및 출시

2007년 9월 9일

Original British 아웃도어 ‘카리모어’ 런칭

2008년 2월 21일

여성산악인 오은선 후원 계약 체결

2010년 1월 1일

(주)블랙야크 독립법인 설립

(주)동진레저, 마인티아, 카리모어 법인 설립

2011년 11월

블랙야크 북경법인 상해지사 설립

2011년 11월

블랙야크 베트남사무소 개소

2011년 11월

업계최대규모(대지 1만평, 연건평 약 9,000평) 제2 용인물류센터 착공

2011년 12월

블랙야크 ‘듀오백배낭’ 듀오패드 특허인증

2011년 12월

국내업계최초, 국제표준화기구 ISO9001, ISO14001인증 동시 획득

2013년 12월

블랙야크 유럽4개국 진출(독일, 스위스, 이탈리아, 터키) 및 런칭

2014년

제 10회 전 직원 신년산행 행사 개최

(2) 진출국가와 기업선정배경

체코는 동유럽에 위치한 국가로 독일, 폴란드, 오스트리아와 인접한 국가이다. 그리고 삼림의 비율이 약 58%정도를 차지하면서 산지가 많기 때문에 예전부터 산악등반과 아웃도어 스포츠 활동을 하기에 좋은 환경적 조건을 가진 나라라고 볼 수 있다. 산지가 많고 겨울에 습한 기후이기에 강설량이 많은 편이어서 체코 전역에 스키장이 다수 자리 잡고 있다. 체코는 유럽에서 가장 저렴한 가격으로 스키를 탈 수 있는 나라이기도 하다. 그리고 체코교환학생과의 면담에서도 확인했듯이 체코인들의 상당수가 아웃도어 스포츠 활동을 즐기고 있다. 체코인은 스포츠 및 등산 의류, 암벽 장비, 자전거, 스쿠터, 심지어 연과 스키 등에 엄청난 돈을 쓸 정도로 열정적이다. 이들은 스키나 아이스하키, 암벽등반과 같은 아웃도어 스포츠 활동을 즐기기 때문에 최근 아웃도어 상품에 대한 수요가 늘어나고 있다. 체코의 시장규모가 유럽에서 큰 편은 아니지만 아웃도어 시장의 측면에서만 놓고 본다면 작은 편도 아니기에 충분히 시장진출을 할 만한 상황이라고 판단된다. 그리고 최근에 와서는 아웃도어 활동을 즐기는 사람만 아웃도어 의류를 구매하는 것이 아니라 주거단지에서 산책을 하는 경우라든가 직장 내에서도 아웃도어 옷을 즐겨 입을 정도로 소비대상이 확대되고 있는 추세이다. 게다가 체코의 야외스포츠 의류시장 트렌드는 패션적인 요소가 가미된 디자인을 중요시하는 Smart, 다양한 환경에서의 착용이 가능한 Multi, 기능 및 착용감과 활동성을 높여주는 Light 등 3개 요소가 시장에서의 성공을 위한 중심주제로 떠오르고 있다. 아웃도어 의류장비 분야에서 가장 유명한 회사는 매년 수백만 크라운 이상의 매출을 기록할 정도로 아웃도어 상품은 체코 내에서 인기가 있다. 체코 아웃도어 시장의 규모는 25억 유로 정도이며 연간 성장률은 1.3%에 달한다. 최근 몇 년간 유로존 위기와 같은 유럽 전체적인 경제 위기에도 아웃도어 의류장비시장은 몇 년 동안 안정적으로 유지되고 있으며 체코가 유럽연합에 가입하지 않았기 때문에 유로존 위기에서 살짝 비껴갈 수 있었다는 점은 긍정적인 부분이다. 그리고 아웃도어 상품을 주로 구매하는 소득계층은 중상위층 이상이면서 아웃도어 활동을 즐기는 사람들이기에 심각한 경제위기가 아니라면 이들의 구매 행위가 경기 변동에 그리 민감하지 않을 것으로 전망된다.

2. 기업환경분석

(1) 체코의 국가환경분석

정식명칭은 체코 공화국(The Czech Republic)이다. 인접국으로는 독일, 폴란드, 오스트리아가 있다. 2차 세계대전 이후, 독일에서 분리되어 체코 슬로바키아를 이룬 것이 체코의 출발이었다. 하지만 체코는 슬로바키아와 1993년 문화적, 민족적, 언어적 이질감으로 분리 독립하였다. 체코의 수도는 프라하이며 플젠, 오스트리바 같은 비교적 큰 규모의 도시도 있다.

- 경제적 환경

거시적 경제 환경

체코는 1990년 이후, 공산주의를 탈피하고 시장경제체제를

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