가치사슬 개념 Report VM

가치사슬 개념 Report

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가치사슬 개념

가치사슬에 대한 이론이고 이것을 바탕으로^^ 파워포인트한 것이~따로 있음 빈문서1

▣ 개 념

▣ 가치창출 활동

▣ 가치활동과 가치시스템

▣ 가치사슬 분석

▣ 가치사슬과 경쟁우위

▣ 가치사슬의 한계성

▣ 가치사슬의 변화 動因(drivers)

▣ 인터넷과 가치사슬의 변화

▣ 가치시스템의 성공요인가치사슬(value chain)이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직·간접적으로 관련된 일련의 활동·기능·프로세스의 연계를 의미합니다.

기업 전략차원에서 가치사슬분석이 실무적으로 어떻게 활용되어야 하며, 인터넷/E-Commerce의 급속한 확장이 가치사슬에 끼친 영향과 그 대책에 대하여 말씀드리고자 합니다.

▣ 개 념

하바드대 마이클포터교수에 의해 전략에 있어서일반화된 가치사슬은 기업의 전략적 단위활동을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악 하고 원가발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 차별화 원천(가치창출 원천)을 분석하기 위해 개발된 개념입니다.

가치활동은 경쟁우위(competitive advantage)를 창출하는 구성요소이며, 이들 구성요소들은 독립된 활동들의 단순한 집합이 아닌 서로 관련성/연계성(linkages)을 가진 활동들(activities)이 체계적으로 이루어 진 것입니다.

즉, 가치사슬은 회사가 행하는 모든 활동들과 그 활동들이 어떻게 서로 반응하는 가를 살펴보는 시스템적 방법이며, 원가행태(behavior of costs)와 기존/잠재적 차별화 원천을 이해하기 위하여 하나의 회사를 전략적으로 관련된 활동들로 분해( disaggregate a firm into its strategically relevant activities)합니다.

[문서정보]

문서분량 : 4 Page

파일종류 : HWP 파일

자료제목 : 가치사슬 개념

파일이름 : 가치사슬 개념.hwp

키워드 : 가치사슬,개념

자료No(pk) : 16091017